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    2021年小學副校長工作總結范文

    時間:2021-10-23 15:41:17 來源:達達文檔網 本文已影響 達達文檔網手機站

      2021年小學副校長工作總結范文


    2021年小學副校長工作總結范文

      2021年小學副校長工作總結1

      教育之重,師德為基。學校是社會精神文明的窗口,是教師的主陣地。如何造就一代新人,師德起著至關重要的作用。因此,師德師風是校園建設的重中之重。有五種精神,即:解放思想,實事求是的精神;緊跟時代勇于創新的精神;知難而進勇往向前的精神;艱苦奮斗,務求實效的精神;淡泊利名,無私奉獻的精神;我們認真開展了“鑄師魂、養師德、練師能、做師長”活動,并取得一定的成績?,F把前階段我校學習師德師風的活動情況作一小結,具體如下:

      一、高度重視,機構建全

      我校從校長、書記到普通教職工高度重視師德建設的工作,行政主要領導能把師德建設工作擺上議事日程,定期召開會議,統一思想認識,增添抓好師德建設中的責任感和緊迫感。同時,研究制訂詳細的活動方案,成立以校長、書記為組長的師德領導小組,部署師德建設,每項活動領導均做到心中有數,指導到位。

      二、加強理論學習,提高思想素質

      1、學校有計劃、有步驟地抓好了學習教育活動,在 7月12日召開了動員大會,在7月13日上、下午各開展了兩次集中活動大會,上午是教研組織活動,下午是年級組活動,開展了師德自省,開展了積極的自我批評。我校還組織教師學習了《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國教育法》《預防末成年有犯罪法》《末成年人保護法》。提高了教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平。

      2、制訂了本校相關師德師風建設制度及處理辦法,凈化了學校育人風氣,主要在以下幾點:

     ?、僖婪ㄖ涡?,凈化育人環境,責任狀;

     ?、诙沤^亂收費,亂辦班責任處理;

     ?、蹏烂C工作紀律,加強教師職業道德建設;

      3、學校充分利用假日,組織教師認真學習,引導教師正確理解教師了職業道德內涵,把握師德原則、師德規范及教師法規,提高認識,規范行為,采用集中學習與分散自學講課輔導與集中討論相結合的學習方式,創新能力得到大幅度提高。此外學校要求教師結合自己在師德方面存在的問題有針對性進行自學,并寫出千字以上師德體會。

      通過前階段學習,對教師進行了職業道德教育,提高了教師教書育人水平,使教師端正了教育思想,真心實意地關心、愛護、培養教育每一位學生。

      2021年小學副校長工作總結2

      一年來,本人在校長的帶領下,認真地做好自己的本職工作,使學校的招生工作及教學常規工作上了一個新臺階。以校為家,樂于奉獻,做好--校長的左右手,為--中學的發展作出了應用的貢獻。

      一、主要工作

      一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規范化。透過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規范、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

      二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學狀況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學狀況。

      三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的用心性。先后開展談心活動40多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

      四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內“公開課”、68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;“十二五”教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在構成。

      五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策,采取聯合招生辦法,發揮個人人力資源優勢,出色完成了--年招生工作任務,使中一招生數較去年增加了25個百分點,招生人數和在校生總數均再創歷史新高;

      六是以個人帶動引領為示范,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我透過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

      七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。透過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

      八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學狀況調查”等重大臨時性工作,效果顯著。

      二、取得成績的原因

      一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。

      工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊群眾力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人潛力或一個人的潛力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我個性注重調動每一位教師的工作用心性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

      二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。

      和諧的工作氛圍是職責感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作用心性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我個性關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和職責意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

      三是勤于思考敢于創新是工作取得突破的關鍵所在。

      回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變。工作之所以有突破的關鍵原因之一是應對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創新,要把開拓創新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身潛力的平臺,以用心樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。

      四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。

      豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的'行動思考”一文發表于《酒泉教育》雜志;8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發行;10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業教育協調發展研究”課題透過酒泉市教育科學課題領導小組批準立項,11月份我所主持開展的甘肅省教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結題,并透過省級鑒定。

      三、存在的問題

      一是溝通協調不暢

      與各位領導的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫狀況下的事務性協調。

      二是開拓精神不夠

      有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。

      三是大局意識不強

      本位主義思想嚴重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識。

      四、今后努力的方向

      一是要解放思想,深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質和教學質量。

      二是要轉變工作作風,增強服務意識。要深入實際,強化管理,有力有效開展工作。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結合;既要體現制度管理,又要展現人文關懷。

      三是要加強溝通協調,強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。

      今后我將進一步加強學習,提高理論水平和業務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題,真正到達推動工作的目的。

     

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